3 סינגור עובד מגמות לחפש ב 2020

רוב העסקים הם מודעים ליתרונות של סנגור העובד: שיא מד גובה כי 90% מותגים שנסקרו כבר התחיל עם עובד…

כיצד ליצור תרבות של מעורבות עובדים

רוב העסקים הם מודעים ליתרונות של סנגור העובד: שיא מד גובה כי 90% מותגים שנסקרו כבר התחיל עם סנגור העובד או יש תוכניות להשיק תוכנית הסברה לעובדים.

כמו התקשורת במקום העבודה מתפתחת, חברות מחפשות אל דרכים חדשות להתחבר עם עובדיהם ולהפוך אותם פעילים שגרירי מותג.

הנה שלוש מגמות סנגור עובד שיעצב את 2020 עבודה דיגיטלית:

1. הפצת תוכן כי אימוץ כונני אירוסין

אתה בטח כבר כבר הרגיז לפי תוכן רלוונטי כאשר אתה לבדוק הזנות חדשות המדיה החברתית שלך. ייתכן שהעובדים שלך גם להרגיש מתוסכל אם אתה משתף איתם תוכן שהם אינם מעוניינים. מה יותר גרוע, הם לא ישתפו את סרטון ברשתות שלהם.

כשמדובר סנגור העובד, זה הכל על רלוונטי. אם אתה רוצה לחבר את העובדים שלך עם התוכן שלך ולשמור אותם עוסק עם תכנית הסברה לעובדים שלך, תצטרך לחשוב מחדש על בדרך אתה מפיץ את התוכן שלך באופן פנימי.

המפתח הוא לוודא כי כל עובד מקבל את התוכן הנכון בזמן הנכון ועל ידי התוכן הנכון, אני מתכוון לתוכן רלוונטי מומחיותם, אינטרסים, ותפקידו בחברה.

קשור: איך באמת להתחבר עם העובדים שלך

תחשוב על זה: העובדים שלך הם שלך #1 קהל. כמשווקים לעצב האסטרטגיה התקשורתית שלהם אסטראטגי כך תוכן נכון מגיע לקהל היעד הנכון, עליך לעשות בטוח ש שתחבר את העובדים שלך עם המידע הנכון. זוהי הדרך היחידה שבה תוכל לנהוג אימוץ ולהפעיל עובדיך כמו שגרירי מותג. יותר ויותר עסקים באמצעות תוכן שיווק טקטיקות עבור תוכנית הסברה לעובדים שלהם מגמה זו ימשיך לעלות ב 2020.

2. עידן סינגור עובדים 2.0

כשמדובר אמון מותג בניין, אתה צריך לקבל את העובדים שלך  בעניין. כמו שכולנו יודעים, הצרכנים סומכים יותר הודעות המשותפים אנשים מאשר הודעות ארגוניות משותפים דרך מדיה החברתית המותגים חשבונות.

העובדים שלכם הם השגרירים הכי טובים שלך, הם אלה שיכולים לעזור לך להתחבר עם הלקוחות שלך. במילים אחרות, הסוד שלך כדי להרחיב את העסק שלך הוא סנגור עובד. למרות זאת, השקת תוכנית סנגור העובד במקום העבודה שלך אינו מספיק. כדי להרוויח את האמון, עליך לעשות את הדבר הנכון סנגור העובד.

סנגור העובד לא אומר שואל לעובדים לשתף תוכן הקשור לחברה על מדיה חברתית. כמה עסקים הם עדיין שליחת הקישור לרשומת הבלוג האחרונה שלהם לעובדים שלהם לשאול אותם לשתף אותו ברשתות האישיות? די הרבה, לצערי.

החדשות הטובות הן דברים משתנים: יותר ויותר חברות הם נודדות גישת סנגור העובד הנוכחית שלהם כלפי סנגור העובד 2.0 מודל ומגמה זו צפויה להיות אחת המגמות סנגור העובד העליון 2020.

כך, מה הוא עובד סנגור 2.0? במילים פשוטות, סנגור עובד 2.0 הכל על העצמת עובדים. עם סנגור העובד 2.0, אתה לא דורש העובדים שלך כדי לשתף קישורים לרשתות האישיות שלהם או לשאול אותם לחלוק את אותו המסר ארגוני נוצר על ידי דיגיטלי צוות השיווק. יש בגישה זו שום קשר עם סנגור עובד, זה נקרא ספאם! כפי שתואר על ידי סטיוארט ג'ונס, מייסד InSource Talent, "ה  בעיה עם סנגור עובד 1.0 נראה שזה יותר מדי מעסיק ממוקד. העסק שולט בשיחה, וה עובד פשוט הופך מנגנון חלוקה מהשניות" בזמן "סנגור עובד 2.0 עובד בגלל זה הוא מודל עובד ממוקד".

מתי  אתה לאמץ סנגור העובד 2.0, אתה להניע את העובדים שלך כדי למניה  כל תוכן שהם מעניינים, גם תוכן זה קשור המותג שלך או מומחיותם, ואתה מעודד אותם אישית ההודעות שלהם. הרעיון מאחורי סנגור העובד 2.0 הוא לתמוך שלך מאמצי המיתוג האישי של העובדים.

3. עלייתו של תוכן עובד-Generated (EGC)

סנגור עובד 2.0 נוגע לתוכן עובד שנוצר. אם אתה רוצה התקשורת הארגונית שלך להיות אותנטית, אתה צריך לעודד  העובדים שלך כדי להתחיל ליצור תוכן משלהם.

לא כל העובדים שלך זהים: כמה העובדים שלך עלול להרגיש בנוח עם כתיבת פוסטים בבלוגים, בעוד שאחרים עשויים להעדיף לעשות קטעי וידאו או להתחיל עם Podcasting. הדבר החשוב ביותר הוא לתמוך בעובדים ועזרו להם לרכוש את המיומנויות שהם רוצים לפתח וכדי לעשות זאת, עליך להפעיל תוכניות הכשרה מתאימה הכוללות סדנאות, סמינרים או הדרכה מקוונת.

קשור: העצמת עובדים: מאיפה להתחיל ואיך לעשות את זה נכון

זכור כי תוכן שנוצר על ידי העובדים שלך לא חייב להיות מושלם מנקודת מבט טכנית, כל עוד התוכן הזה הוא אותנטי. לדוגמה, עובדים יכולים לעשות קטעי וידאו קצרים עם שלהם smartphones להראות איך זה לעבוד בחברה שלך.

לפי Rob Lee, מייסד קישורים יחסיים, תוכן עובד שנוצר הוא דרך מצוינת לקחת תכנית ההסברה לעובדים שלך לשלב הבא: "עם סמארטפון בכיס של כולם, תוכן שנוצר על ידי העובד הוא השגה עבור כל אחד ממותגי ריצת תכנית סברה משלהם. שני מפתחות להפיכת ההצלחה הכלי החדש מתאמנים הצוות שלך כדי לזהות את הרגעים כי יכול להיות סיפור מדיה חברתית ולאחר מכן לאמן אותם כדי ללכוד  סיפור בפורמט דיגיטלי sharable".

כך, האם אתה מוכן להעצים את העובדים שלך?

מקור: Smarp