3 Сотрудник адвокации Тенденции высматривать в 2020

Большинство компаний знают о преимуществах защиты интересов сотрудников.: Высотомер подчеркивает, что 90% опрошенных брендов уже начали работу с сотрудниками…

Как создать культуру вовлечения сотрудников

Большинство предприятий осознают преимущества адвокации сотрудников: Высотомер подчеркивает, что 90% опрошенных брендов уже приступили к защите интересов сотрудников или планируете запустить программу защиты интересов сотрудников.

По мере развития коммуникации на рабочем месте, компании ищут в новые способы связи со своими сотрудниками и превращения их в активных послы бренда.

Вот три тренда защиты интересов сотрудников что сформирует 2020 цифровое рабочее место:

1. Распространение контента, которое способствует принятию и вовлечению

Возможно, вас уже раздражал нерелевантный контент, когда вы проверьте свои новостные ленты в социальных сетях. Ваши сотрудники также могут чувствовать расстраиваются, если вы делитесь с ними контентом, который им не интересен. Что хуже, они не будут делиться им со своими сетями.

Когда дело доходит до защиты интересов сотрудников, это все о актуальность. Если вы хотите связать своих сотрудников с вашим контентом и сохранить их участие в программе защиты интересов ваших сотрудников, вам нужно будет переосмыслить как вы распространяете свой контент внутри.

Главное — убедиться, что каждый сотрудник получает нужный контент в нужное время и в нужное время. правильный контент, Я имею в виду контент, который имеет отношение к их опыту., интересы, и роль в компании.

Связанный: Как по-настоящему общаться с вашими сотрудниками

Думаю об этом: ваши сотрудники ваши #1 аудитория. Поскольку маркетологи стратегически разрабатывают свою коммуникационную стратегию, правильный контент достигает нужной целевой аудитории, вам нужно будет сделать уверен, что вы связываете своих сотрудников с нужной информацией. Только так вы сможете стимулировать внедрение и активировать своих сотрудников. как представители бренда. Все больше и больше компаний используют контент маркетинговая тактика для программы защиты интересов своих сотрудников и эта тенденция будет продолжать расти в 2020.

2. Эпоха защиты интересов сотрудников 2.0

Когда дело доходит до доверия к бренду, вам нужно, чтобы ваши сотрудники на борту. Как мы все знаем, потребители доверяют большему количеству сообщений, которыми делятся людей, чем корпоративные сообщения, распространяемые через социальные сети брендов Счета.

Ваши сотрудники — ваши лучшие представители, они есть те, кто может помочь вам связаться с вашими клиентами. Другими словами, ваш секрет развития вашего бизнеса — защита интересов сотрудников. тем не мение, недостаточно запустить программу защиты интересов сотрудников на вашем рабочем месте. Чтобы заслужить доверие, вам нужно будет правильно защищать интересы сотрудников.

Защита интересов сотрудников не означает спрашивая сотрудники, чтобы поделиться контент, связанный с компанией, в социальных сетях. Сколько предприятий все еще отправка по электронной почте ссылки на их последний пост в блоге своим сотрудникам и с просьбой поделиться им в личных сетях? Довольно много, к сожалению.

Хорошая новость: все меняется: все больше и больше компаний меняют свой нынешний подход к защите интересов сотрудников на защиту интересов сотрудников. 2.0 модель и ожидается, что эта тенденция станет одной из главных тенденций защиты интересов сотрудников в 2020.

Так, что такое защита сотрудников 2.0? Проще говоря, защита сотрудников 2.0 это все о расширение прав и возможностей рабочих. С защитой сотрудников 2.0, ты не требовать вашим сотрудникам делиться ссылками на свои личные сети или просить их, чтобы поделиться одним и тем же корпоративным сообщением, созданным вашим цифровым маркетинговая команда. Этот подход не имеет ничего общего с защитой интересов сотрудников., это называется спам! Как описано Стюарт Джонс, Основатель Инсорс Талант, « проблема с защитой сотрудников 1.0 кажется, что это слишком ориентированный на работодателя. Бизнес контролирует разговор, и работник просто становится механизмом распределения второго уровня». пока «адвокация сотрудников 2.0 работает, потому что это модель, ориентированная на сотрудников».

Когда вы поддерживаете защиту интересов сотрудников 2.0, вы мотивируете своих сотрудников делиться любой контент, который они считают интересным, либо этот контент связан с вашему бренду или их опыту, и вы поощряете их персонализировать их посты. Идея защиты интересов сотрудников 2.0 заключается в поддержке вашего усилия сотрудников по личному брендингу.

3. Рост контента, созданного сотрудниками (ЭГК)

Защита интересов сотрудников 2.0 включает в себя контент, созданный сотрудниками. Если вы хотите, чтобы ваше корпоративное общение было аутентичным, вы должны поощрять ваши сотрудники, чтобы начать создавать собственный контент.

Не все ваши сотрудники одинаковы: некоторые из ваших сотрудников могут чувствовать комфортно писать сообщения в блогах, в то время как другие могут предпочесть видео или начать подкастинг. Самое главное, чтобы поддержите своих сотрудников, помогая им приобрести навыки, которые они хотят развить и сделать это, вам нужно будет запустить надлежащие программы обучения, которые включают семинары, вебинары или онлайн-обучение.

Связанный: Расширение прав и возможностей рабочих: С чего начать и как это сделать правильно

Имейте в виду, что контент, созданный вашими сотрудниками, не обязательно быть совершенным с технической точки зрения, если этот контент аутентичный. Например, сотрудники могут снимать короткие видеоролики со своими смартфоны, чтобы показать, каково это работать в вашей компании.

В соответствии с Роб Ли, Основатель Относительные ссылки, Контент, созданный сотрудниками, — отличный способ вывести вашу программу защиты интересов сотрудников на новый уровень.: «со смартфоном в кармане у каждого, контент, созданный сотрудниками, достижимо для каждого бренда, реализующего собственную программу защиты интересов. Два ключа чтобы добиться успеха, обучайте своих сотрудников замечать моменты это может стать историей в социальных сетях, а затем научить их захватывать эту историю в цифровом формате для общего доступа»..

Так, Готовы ли вы расширить возможности своих сотрудников?

Источник: Смарп